新春伊始，萬象更新。2月10日上午，我司工程管理中心及項目部全體員工齊聚一堂，召開2025年安全生產和工程管理工作會議。會議以牢固樹立安全生產理念為目標，全面總結2024年工作成效，系統部署2025年重點任務。
會議開始，中水十二局安全環保部總經理劉林應邀作專題培訓。劉總圍繞復工復產關鍵環節，深入剖析了工地安全管理要點，通過詳實的案例分析，強調了安全生產責任落實的重要性，為與會人員上了一堂生動的安全警示課。
在特色項目經理互動交流環節，曹斐、戴海江等優秀項目經理代表立足項目實踐，分享了項目管理創新舉措和經驗心得。與會人員圍繞項目管理難點痛點展開熱烈討論，現場氣氛活躍，交流成果豐碩。
工程管理部經理陳利中、成本核算部經理彭磊分別作專題報告，總結2024年工作，展望2025年目標。兩位領導肯定了在過去一年中付出的努力與取得的成果，新的一年里也必會為公司持續發展提供堅實保障。
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監審法務部經理施亮結合典型案例，深入剖析了工程建設領域常見法律風險，重點強調了訴訟時效管理和證據收集工作。他指出，在信息化時代背景下，視聽資料、電子數據等新型證據已成為案件審理的重要依據，必須引起高度重視。
公司副總裁、工管中心總經理張堅作總結講話。張總帶著對項目建設的期許，也帶著對項目經理的祝愿，更帶著安全生產的責任，希望大家在新的一年，依然堅持“安全第一”的信念，把握“實時政策”的變動，把項目把控的更安全，把成本控制的更合理，把工程建設的更出彩。
此次會議的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識，為做好新一年安全生產和工程管理工作指明了方向。
