5月18日，公司總裁陳宋江、副總裁張堅赴江西省會昌項目實地調研指導，調研在建項目的施工情況，進一步推動項目管理工作走實走深。
陳總裁一行深入施工現場，先后調研會昌縣城區基礎設施建設（水東大道東延等6條道路）EPC工程、漢仙巖風景區旅游公路（小灣至上津）改造工程項目，詳細聽取了項目負責人對工程進度、施工安全、施工亮點、施工組織安排的情況匯報。在EPC項目考察期間，陳總對項目中紅旗大道的施工現場布置效果進行了點評，要求項目繼續發揚江河實干精神，在狠抓項目進度的同時，將公司新頒布的VIS指導手冊繼續落實到位。同時確保擬完工道路的細節工作，包括完成人行道鋪設、強電電纜架空敷設、弱點電路入地埋設等工作。
在會昌縣筠門嶺旅游小鎮基礎設施建設項目考察期間，陳總一行仔細了解了施工過程中的技術難點和工作難點，并同項目負責人現場研究解決方案。陳總指出，現在漢仙巖風景區旅游公路的進度工作是緊迫的，為完成項目的完工目標，項目部要制定詳細的進度趕工計劃，在目前進度基礎上謀方案、列計劃，切實完成進度目標。張總強調，目前項目已完成路基建設，在水穩層、瀝青、邊坡等分項工程中擠時間、抓效率，為達成完工目標做努力。
隨后，在項目部召開了座談會。會上，陳宋江總裁根據調研出現的問題及下一階段生產工作，對項目建設提出了明確要求：一是要科學組織施工，加快施工進度，要求提升項目施工效率，為實現節點目標提供有利的保障；二是要強化管理人員履約精神，有部署有計劃，進一步加強統籌協調、強化要素保障，齊心協力攻堅克難；三是要狠抓工程安全質量，嚴守安全質量紅線，多措并舉落實安全生產責任制。陳總裁還表示，會昌縣是著名的革命老區，老一輩無產階級革命家在這塊紅土地上進行過偉大而艱苦卓絕的革命戰斗，在項目一線的大家更要初心如磐、干實事使命在肩，不怕苦不怕累，傳承這種革命精神，書寫企業高質量發展的江河答卷。
副總裁張堅在會上提出，項目部員工要對自身有高標準、嚴要求，以六月底作為一個節點，補齊工作短板、全力為按時完工出謀劃策，注重監督督導，嚴格落實施工作業規范，加強過程管控，確保工程質量。
